在Levis Strauss Foundation（LSF）的支持下，越南的非營利組織 - LIFE Centre 與越南寧平廠自2014年起合作改善員工們生活。在第一階段（2014-2016年）期間，雙方合作著重在實現兩個主要目標，即改善寧平廠員工們及其家庭的健康與福利，並加強部門負責人的督導管理技能，以改善工作關係。 從工人需求評估中確定的員工福利領域包括生殖健康，農業相關的健康問題，財務知識和儲蓄概念。 工廠還指出，有必要提高越南和台灣主管的督導管理技能，以改善工作關係。
第一階段
雙方 成立了包含70名寧平廠當地工（即3,400名工人中的2％）為員工福利核心成員，他們接受了溝通和團體活動相關訓練，以及工人們提出的有關蠕蟲病、手足口病、登革熱、HIV和B/C型肝炎等健康議題的培訓。 專案團隊和核心成員主持了8次健康研討會，並向所有寧平廠員工分發了有關上述健康問題的手冊。 30名台籍和陸籍，100名越南產線主管接受督導管理相關培訓，認為是有提升效率和人事管理，減輕工作緊張局勢和增進關係的主要動力。
結果，在評估過程中有93.9％的受訪工人報告從項專案活動中受益。 評估顯示工人之間有適度的積極變化。
第二階段
在2017-2019年期間（也得到了LSF的贊助），LIFE Centre和廠端的管理層及員工福利團隊代表計劃了許多活動來增進內部能力以員工福利相關計劃，包括協助團隊使用互聯網絡，以工人問卷調查為基礎，而非，親自要求工人客觀地收集工人對工廠政策法規的反饋和建議； 幫助團隊設計，實施和評估員工福利相關活動，並採用創新方法吸引工人及其家人； 同時提供團隊培訓和指導，以使用有效的視覺方法（例如講故事，拍照，收集工人的故事）來鼓勵並展現傑出的員工福利相關活動與措施，事實證明這些活動可以為基層員工以及中階管理團隊帶來了巨大收益。
